Demorou, mas está aqui. Não tinha melhor jeito para explicar minha teoria. Se você construir um eixo forte juntando HumanKind + Tipping Point + Tempo do Sujeito, o resultado é surpreendente.

Rio 2016. Fomos eleitos. Mas o que isso tem a ver com propaganda e minha teoria de planejamento. Vou tentar explicar.

Qual foi o HumanKind do Rio2016 (Conceito Humano)?

“O Brasil é o país da vez.”

Esse é o conceito humano da marca Rio2016. Um conceito que está antropologicamente impresso no planeta. Não somente pelas peripécias seguidas de nosso governo e economia, que nos possibilitou uma breve

passagem pela crise mundial, mas pelo exemplo que todos os brasileiros carregaram por gerações Brasil a fora em suas viagens para tentar a vida nos mais diversos continentes; pelos empresários que esquentam nosso comércio exterior dando ótimos exemplos de como esse país continental pode servir e acrescentar ao mundo, sem nenhuma imposição política e econômica, mas porque somos a melhor opção; além de outros exemplos que honram nossa pátria verde e amarelo.

Entre várias características, essas são bons exemplos que desenvolveram esse conceito humano, e permitiram que dentro (nas entrelinhas), o sentimento de ser a bola da vez ficasse muito claro e disposto a ser demonstrado.

A Reação do HumanKind:

“Ok, é a hora do Brasil.”

Esta foi a reação dos eleitores. Acreditaram nisso e votaram no Brasil tendo como eixo esse conceito humano.

Tempo do sujeito: (Tempo Individual)

Toda decisão precisa também de uma convicção individual madura, que faça o indivíduo, no caso aqueles que votaram no Brasil, aumentarem sua convicção. A informação que estava no tempo do sujeito eminente, nesse caso, se mistura a avaliação social e global em incentivar um país latino, e conseqüentemente toda a América Latina, a se aproximar do mundo que cada vez mais retorna é um só. Então, o tempo do sujeito para a decisão estava pronto em cada indivíduo que acompanhou por várias olimpíadas, somente a participação de países privilegiados, distantes sociamente e politicamente da imagem dos países Latino Americanos sem dinheiro no banco. Resumidamente, o tempo de cada sujeito que votou para o Brasil falava:

“Vou permitir que a América Latina também tenha o privilégio de sediar uma olimpíada”.

Veja abaixo os argumentos do Lula e o vídeo que segue a defesa de nosso presidente.

Tipping Point: (tempo antropológico)

O que estava maduro, pronto para “virar”, emplacar, dar certo, brotar, e outros adjetivos que significam “sucesso na comunicação” era a somatória dos “Tempo do sujeito” e do “HumanKind” e se traduz em uma simples sentença: É a hora do Brasil. É a hora da América latina.

Se você prestar atenção nos discursos dos representantes da delegação brasileira, verá que com uma exemplar maestria, evidenciam esses pontos e trazem a IOC (jurado) a decisão final. A formatação criativa nos filmes de Fernando Meireles com todos os argumentos racionais muito bem embasados por Lula, Eduardo Paes (prefeito do Rio), Sérgio Cabral (governador) e Henrique Meirelles (Presidente do Banco Central) tornaram o produto Rio2016 inquestionável racionalmente e emocionalmente.

Concluo esse artigo sobre minha teoria de planejamento feliz com a aplicabilidade e didática do exemplo, feliz em saber que mais uma vez a publicidade verdadeira não só vende produtos e esquenta a economia, mas é capaz de servir a sociedade, a uma nação e por que não o mundo. Al Gore já mostrou isso. Obama já usou isso. Curitiba já provou isso com a campanha do 190Km é crime e agora nossa pátria amada, idolatrada. Salve. Salve.

Stachon

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Nos planejamentos que tenho participado encontrei uma excelente fórmula para achar um bom insight, conceito até mesmo um eixo criativo: Juntar o modelo Humankind da Leo Burnett com a teoria do Tipping Point (Malcolm Gladwell) e o Tempo do Sujeito de Jacques Lacan

Estou escrevendo um artigo sobre esse método e publicarei em poucos dias. Ficou interessante. Os resultados são rápidos, práticos e surpreendentes.

Para melhor compreensão do texto, recomendo a leitura da matéria que saiu no CHMKT sobre HumanKind com Iliyan Stoychev, a leitura do livro Tipping Point, disponível na Saraiva e a leitura do texto O tempo lógico e a asserção da certeza antecipada, do livro Escritos.

Para não parecer um devaneio interminável decidi resumir meu pensamento em 4 posts.

Esse primeiro resume minha teoria em 3 partes

Parte 1: Tipping Point (TEMPO ANTROPOLÓGICO) – Tem o propósito de analisar e diagnosticar o momento certo antropológico do ambiente capaz de quebrar uma estabilidade humana e desencadear uma epidemia (comunicação) e

scolhendo os agentes de transmissão corretos.

Encontrar o Tipping Point da ação é encontrar momentos oportunos que estão prontos e esperando que alguém se manifeste a aperte o botão vermelho.

Podemos entender facilmente Tipping Point quando estudamos a campanha de Obama. A instabilidade estava em comandar o grito da mudança (Yes we can). A estratégia que primeiro realmente propôs uma mudança radical para problemas e resultados radicais. Essa é uma das razões do sucesso da campanha.

Parte 2: Lacan (TEMPO DO INDIVÍDUO) – Serve para encarar o consumidor final e descobrir o verdadeiro Tempo do Sujeito capaz de potencializar a decisão final do cliente e levá-lo a uma ação. Leva o planejador a perceber que cada ser humano possui seus tempos certos para absorver algumas mensagens. Por exemplo, um garoto de 8 anos não entende nenhuma piada quando o sujeito é o Leão do Imposto de Renda ou a sogra. Ou, consegue absorver melhor um comercial de biscoitos recheados em que o produto é um humano com cabeça de biscoito (Traquinas)

Parte 3: HumanKind (CONTEÚDO) – Tem o objetivo de descobrir o conteúdo humano pertinente da mensagem capaz de atrair os olhos do consumidor e disponibilizar uma reação de comportamento. Muito útil a teoria da Leo Burnett, mas deve ter muito cuidado para que não vire um produtor de chavões.

Com as 3 partes juntas o planejador prepara um eixo mais forte, rico e pertinente no contexto da vida do consumidor final. Como disse Oliveto: “muitos publicitários consomem como informação mais publicidade do que vida real e a partir daí começam a colocar publicidade em vez de vida nos seus trabalhos.”

Stachon

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